Investissements et dynamisme : la CCI Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne insuffle un nouvel élan

Fort d’une situation financière stable, la CCI Lyon se tourne vers le financement de projets, en articulant son action autour de six axes prioritaires.

« Nous sommes d’abord redevenus une CCI de projets, renouant avec l’audace de nos ancêtres, qui ont été des moteurs pour l’émergence de l’aéroport Lyon-Saint Exupéry, le parc des expositions Eurexpo ou encore emlyon business school », souligne Philippe Valentin, le président de la plus grande CCI de France après celle de Paris.

La CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne a dévoilé ce jeudi 30 sa feuille de route stratégique pour la période 2024-2026.

Ce plan ambitieux, élaboré à partir d’une étude prospective approfondie et des objectifs fixés par l’État dans le Contrat d’Objectifs et de Performance (COP), vise à renforcer le rôle de la CCI en tant que moteur économique territorial et à accompagner les entreprises dans leurs transitions et leur développement.

« Aujourd’hui, nous connaissons bien les besoins, les forces, les faiblesses et les enjeux à relever des grands bassins du territoire. Nous savons à quel endroit des actions ciblées et des moyens spécifiques sont nécessaires. Nous actionnerons les leviers humains, financiers et relationnels à notre disposition pour agir là où cela se révèle utile, et avec les bons projets », rappelle Philippe Valentin.

Six axes stratégiques pour un avenir prometteur et 54 actions définies !

Pour relever ces défis et accompagner les entreprises dans leur développement, la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne a défini six axes stratégiques avec des projets concrets :

Foncier : L’un des défis majeurs auxquels est confronté le territoire est la raréfaction du foncier économique. Face à ce constat, la CCI entend développer ses relations avec les pouvoirs publics et les grandes entreprises pour élaborer des stratégies foncières innovantes.

Elle s’affirme également comme un acteur territorial stratégique en investissant ou en recherchant des financements pour des projets fonciers et immobiliers économiques innovants.

Commerce : La CCI souhaite accompagner le commerce de centre-ville et de centre-bourg dans sa mutation et son adaptation aux nouveaux modes de consommation. Elle propose notamment de faciliter l’agilité, la mise en réseau et la mutualisation des moyens des commerces.

Elle entend également être force de proposition auprès des gouvernances des villes pour contribuer à l’attractivité et à la convivialité des centres urbains.

Énergie : Le territoire dispose d’un fort potentiel en matière d’énergies renouvelables, mais ce potentiel n’est pas suffisamment exploité. La CCI veut faire converger les enjeux environnementaux avec la compétitivité du territoire et des entreprises.

Elle entend notamment soutenir les filières eau et énergie décarboner et accompagner les entreprises dans ces transitions essentielles.

Ressources humaines : De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés de recrutement et de fidélisation des collaborateurs. La CCI souhaite contribuer à l’amélioration de la gestion des collaborateurs, du recrutement à la fidélisation dans les TPE, PME et ETI.

Elle entend également soutenir les entreprises autour des nouveaux métiers et des métiers en transition, en lien avec les filières émergentes.

Mobilité : La CCI veut se positionner comme un centre de ressources et d’accompagnement opérationnel auprès des entreprises en matière d’accessibilités et de nouvelles mobilités (voyageurs et fret).

Elle entend également développer des solutions d’accompagnement opérationnel à destination des entreprises autour des enjeux liés à l’intermodalité, aux nouvelles mobilités et aux nouveaux usages.

Filières : La CCI souhaite participer activement au développement de nouveaux clusters et de projets de synergies inter-clusters.

Elle veut également devenir un partenaire privilégié des clusters et de leurs adhérents et favoriser l’émergence ou la robustesse de filières stratégiques dans la chaîne de valeur de l’économie du territoire.

« Dans un monde qui bouge vite et où il devient de plus en plus difficile d’anticiper sur le long terme, il nous apparaît indispensable de conforter notre capacité à lancer des projets utiles aux territoires, ainsi que notre puissance d’investissement », confie Thomas San Marco, Elu et membre du Bureau de la CCI Lyon Métropole Saint-Étienne Roanne.

Co-actionnaire de Bel Air Texile , la CCI Lyon vise l’exploitation du Port Édouard-Herriot

« Notre CCI de proximité, de projets, de partenariats et de performance actionne les leviers dont les entreprises et le territoire ont besoin ! ». C’est l’une des phases de la stratégie élaborée par Philippe Valentin et son équipe pour le reste de leur mandat. Une feuille de route ambitieuse pour un territoire en mouvement.

Proximité :

• 2 615 entreprises accompagnées individuellement en 2023
• 737 commerces soutenus
• Plus de 225 webinaires et ateliers organisés
• 300 préconisations d’économies d’énergie réalisées

Projets :

• Création d’un Hub des sécurités sur 27 000 m2 à Ecully*
• Prise de participation dans Serl Énergie et Société Villeurbannaise d’Urbanisme (SVU)
• Soutien à des jeunes entreprises à fort potentiel via CCI Capital Croissance

Partenariats :

• Candidature pour la reprise de l’exploitation de la partie conteneurs du port de Lyon-Edouard Herriot avec 3 partenaires
• Création de Bel Air Textile, un accélérateur dédié à la filière textile avec Bel Air Camp, Crafters et l’Union des Industries Textile
• Mobilisation pour le désenclavement du Roannais avec succès

Performance :

• Mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale et de cartographies dynamiques
• Création d’un observatoire de l’économie, du commerce et du foncier
• 3ème année consécutive avec un COMPTE D’EXPLOITATION POSITIF

Perspectives :

• 54 idées d’actions innovantes et impactantes à analyser
• Poursuite de la transformation digitale de la CCI
• Renforcement de la présence de la CCI dans les territoires

La CCI Lyon vise également à utiliser des cartes dynamiques alimentées par l’IA pour améliorer ses services.

« Un outil essentiel pour comprendre les forces de notre territoire, par exemple au niveau des filières comme e textile ou le commerce local et favoriser la compréhension des évolution et anticiper les évolutions du territoire et des entreprises », explique Philippe Valentin.

Plus d’info 

Contact Presse :Claire DEFAUCHEUX

c.defaucheux@lyon-metropole.cci.frc.defaucheux

Rapport-activite-2023-CCI-Lyon.pdf